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《王石说:我的成功是别人不再需要我》源于时代纪录对王石三年的贴身跟踪拍摄,从大量的跟拍记录中摘取能体现王石对于万科、特别是对万科的未来思考的言论。万科如何成为且做好行业?地产企业如何保持“合理的利润”?企业如何承担起社会责任?本书从经营、制度、产业、利润、社会责任五个角度,为读者呈现王石独到而精辟的管理思想,读者也能从中一窥万科的未来方向。
<br /> 时代纪录:中国最大的企业纪录影像内容提供者。曾跟踪拍摄王石及万科集团三年,积累了7万分钟素材和五百万字文字资料,建立了中国第一个个人流媒体中心王石视博网站。合作伙伴还包括华大基因,和记黄埔、华润集团等企业。
荒诞的标签
到了山顶都不知道
减法生存
金手指忍痛断臂
超越万科,危险!
做企业比登山难
把“六亲不认”发扬广大
坚定的实用主义者
撤销质量奖
不确定局势下的万科动作
有底线也要有天线
借危机转型
关于毒奶粉的思考
拒绝牛市心态
如何成为领跑者
有意与管理层疏离
“不会谈判”的董事长
试错的前提和成本
影响我人生的三次放弃
一不小心“垂帘听政”
野心与财富的悖论
我欣赏的企业家
进与退
单纯的企业家
我的管理哲学
一切刚刚开始
制度:现代企业一定是制度化的
简单而不粗糙的拿来主义
制度是个不讲权谋的铁腕硬汉
向日本学习,不成功都难
不培养接班人
真正的利润来自哪里?
专注的逻辑
你的部下不全是天使(与善打交道,用制度抑制恶)
产业:坚持住宅产业化
宏观调控政策是谁与谁的博弈
闯关宏观调控
老大哥摔了一跤之后
救还是不救,是一个滑稽的问题
净化地产商形象
一个地产商眼中中国目前的三大矛盾
圈钱始末
“黑心”房地产商是怎么“赚黑钱”
万科的竞争对手
碧桂园的商业模式
中国房地产业是否会步美国之后尘
中国模式能是否能拯救中国
刚性需求
再谈“拐点论”
利润:万科的原则是,不暴利
理智的利润
大个儿鸡肋
神奇的斐波拉契螺线
成本控制
区域扩展策略
“满意度”不满意
有规律的胃出血
可控和不可控
海盗计划和007计划
有条件的学雷锋
社会责任:企业的一种新竞争力
道德产品
从契合到主动
利己和利他
企业社会责任:是牺牲还是竞争力
星巴克策略
烟筒保卫战
亚马逊森林被砍与万科有关
引以为傲的绿帽子
穷人经济学
100个企业家,100个孵化器
39个可以改变世界的行为
“就等着你们呢!”