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领导科学基础(第4版)简介,目录书摘

2020-02-07 21:28 来源:京东 作者:京东
书摘
领导科学基础(第4版)
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编辑推荐:
内容简介:  《领导科学基础(第4版)》以全新的论述方法为支撑,系统介绍了领导科学的发展历程,研究成果和发展动态,同时结合领导工作实际,探讨有效领导的方法和艺术,以帮助读者获得对领导科学的系统认识,提升领导素质和能力。
  《领导科学基础(第4版)》共分5篇,各篇深入浅出,层递渐进,从领导活动的基本规律出发,系统介绍国内外领导学研究的新成果,努力将现代领导理论、知识、体制、方法和艺术进行有效综合,很大限度地体现理论和实践的相辅相承,全面展示领导科学发展的全貌。
作者简介:

天津商业大学人力资源管理专业教师。

目录:第一篇 理论篇
第一章 领导与领导科学
第一节 领导概述
第二节 领导的职能
第三节 领导科学概述
第四节 学习领导科学的意文和方法
第二章 领导理论
第一节 领导理论发展概述
第二节 现代领导理论
第三节 领导理论的新发展

第二篇 主体篇
第三章 领导者
第一节 领导者概述
第二节 领导权力
第三节 领导体制
第四节 令页导者素质
第四章 被领导者
第一节 被领导者概述
第二节 被令页导者角色与权力
第三节 领导关系
第五章 领导环境.
第一节 领导环境概述
第二节 领导环境的构成
第三节 领导环境与领导活动的相互影响

第三篇 实践篇
第六章 领导决策
第一节 决策概述
第二节 决策的原则与程序
第三节 决策的方法
第四节 决策的艺术
第七章 领导授权
第一节 授权概述
第二节 授权的原则
第三节 领导者授权的障碍
第四节 领导授权的方法与艺术
第八章 领导用人
第一节 领导用人概述
第二节 知人之道
第三节 善任之道
第九章 领导沟通
第一节 领导沟通概述
第二节 令页导沟通艺术
第三节 领导沟通能力开发
第十章 团队管理
第一节 团队概述
第二节 团队发展与领导行为
第三节 新型团队领导

第四篇 拓展篇
第十一章 领导绩效
第一节 领导效能
第二节 令页导绩效考核
第三节 领导监督
第十二章 领导变革
第一节 未来的组织与领导
第二节 认识领导变革
参考文献
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