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LVMH收购之路

2017-11-16 10:53 来源:网络 作者:网络

不给我迪奥香水?那就一起到我名下来吧。”从1987年LVMH集团CEO伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)把迪奥香水整合到名下起,这位LVMH的皇帝开始了其在奢侈品细分行业的大肆收购。从法国的纪梵希、丝芙兰,到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表,到美国的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit,再到意大利的Fendi以及Emilio Pucci,通通被LVMH收入麾下。根据咨询公司Alacrastore的数据,从1987年至今,LVMH进行了62笔收购,此外还持股74家公司。
2010年10月23日,全球最大的奢侈品集团LVMH宣布已经收购爱马仕14.2%的股份,加上手头上的可换股衍生工具,总持股量达17.1%。这个消息几乎让所有人震惊——尽管LVMH集团主席伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)对爱马仕的觊觎几乎已是路人皆知,他曾在过去两年多次暗示有意收购爱马仕,但这个已经有着170多年历史的家族企业也多次表明立场,要保持家族产业的独立性。更何况即便在经济危机中,爱马仕也是少数保持了强劲业绩增长的奢侈品牌之一,让人看不到任何转手或出售股权的理由。而一直超然物外、寄情诗画的Hermès后人们终于意识到危机的降临,决定携手高唱家族保卫战。于是2011年1月,Hermès家族股东集合超过50%的股份成立一间独立的控股公司并向法国证监会提出收购豁免申请,以期维持品牌独立性。此消息一出,LVMH集团沉默以对。却以更为强悍的行动给了对手致命一击,有传言Bernard将旗下两个最为著名的酒品牌Moet&Chandon (酩悦香槟)和Hennessy(轩尼诗)出让给英国Diageo(帝亚吉欧)集团,套现110亿欧元增持Hermès股份。看此阵势,不惜头破血流务求一个胜败荣宠。都谓赤脚不怕穿鞋,这次LVMH舍命陪了君子;这出戏舞台早已搭好、弦乐更已奏鸣,只缺主角粉墨登场。
Bernard唯一的“滑铁卢”便是Gucci(古驰)。多年来Gucci一直是LVMH的劲敌,为了达到一箭双雕的目的:抑制Gucci的竞争,同时获得可观收益,Bernard决定控股Gucci集团。Gucci总裁德索尔和Tom Ford窥见其中秘密,转而将42%的股份出售给PPR集团,使得Bernard手中股份大为稀释。将其如意算盘彻底打乱,而Gucci则继续自己的多品牌战略,在PPR的资金支持下收购了Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Balenciaga,发展得风生水起。不过狡兔死、走狗烹这条也同样上演在了Tom Ford身上。
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