拐角地带：CEO必修的领导力课程简介，目录书摘
2019-10-17 09:46
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这是一场关于“领导力”的对话。此书的原始素材来源于作者采访记录，因此行文多由对话组成，类似于一场关于“领导力”的热烈讨论，轻松易读。
来自七十多位CEO的经验之谈。所谓名师出高徒，这本书书中揭示的管理艺术并非一家之言，而是“百家争鸣”，其中涵盖了七十余位美国大型公司高管的管理和领导经验，为诸多有志于修炼“领导力”的读者提供了多样化的学习之道。
将生硬的理论还原为生动的过程。作者认为“领导力”来源于学习而非传授，真正的责任在于学习者如何将诸多来自他人的经验应用于自己的成长。因此书中讲述的并不是理论，而是高层领导者积累了数十年的经验，聚焦于“怎么做”，分享诸多CEO的个人观点和奋斗历程，所有的经验概括都有丰富的案例支撑。
如何成为商业领域的高端人才并激励他人？《纽约时报》的亚当·布赖恩特（Adam Bryant）决定通过与七十多位CEO的对谈来回答上述问题。他询问他们如何处理工作、一路升迁，以及在此过程中收获的重要的经验教训。在这些特别的采访中，CEO们分享了他们难以忘怀的故事和发人深醒的洞见。
《拐角地带》一书汇集了诸多高管的经验教训，如史蒂夫·鲍尔默（微软CEO），卡罗尔·巴茨（雅虎首席CEO），杰弗瑞·卡森伯格（梦工厂CEO），艾伦·穆拉利（福特CEO）。亚当揭密了在商业领域取得成功的关键法门和独特因素，其中包括杰出领导者所应具备的5种人格特质，领导力的艺术，以及从诸多特级高管中脱颖而出的方法。
“领导力”并非一成不变的万全之策，这些杰出的CEO们从不同角度谈及这一话题。此类经验之谈无疑将有益于那些志存高远的领导者和雇员们。对于胸怀抱负的的管理层，不论他们年龄几何，《拐角地带》一书都将为他们指明一条获取未来成功的捷径。
亚当·布赖恩特（Adam Bryant），曾是《新闻周刊》的资深撰稿人与商业编辑；现为《纽约时报》的资深编辑，该报周日商业专栏“拐角地带”栏目的作者。2010年，亚当·布赖恩特带领编辑团队获得美国新闻界至高荣誉——普利策奖。
在“拐角地带”专栏，每周高管们会分享引人入胜的故事和发人省醒的洞见，因此引发了广泛的关注。根据采访所得，亚当·布赖恩特著书两部，分别为《心灵手巧：CEO们如何打造创新文化》和《拐角地带：CEO必修的领导力课程》。
第一部分：成功之道
第一章 强烈的求知欲
第二章 百折不挠的自信
第三章 团队智慧
第四章 简洁的思维
第五章 无所畏惧
第六章 职业建议：做足准备、保持耐心以及跨越障碍
第二部分：管理之道
第七章等待着你的惊喜
第八章时间管理
第九章 香蕉、铃铛及开会的艺术
第十章 巧妙的面试
第十一章 走出你的办公室
第十二章 成为导师，而非评论家
第三部分 领导力
第十三章 创造使命感
第十四章 小举动，大回报
第十五章 转型
第十六章 建立企业文化
第十七章 领导力究竟是什么？