目标2：绝不是靠运气（白金版）简介，目录书摘

2021-01-22 17:04 来源：京东作者：京东

内容简介:本书以企业的分销和市场管理为主线，进一步扩展了TOC制约法的应用范围，具体介绍了TOC制约法极其重要的组成部分：企业要改善些什么？要改善成什么样子？怎样才能进一步有效地执行这些改善？书中三家企业的故事，都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。叙述层层深入，通过追根究底，破解冲突，探讨出治本的对策。

作者简介:

艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt）高德拉特博士是以色列物理学家、企管大师、哲学家、教育家、国际性机构高德拉特机构（Goldratt Group）创办人。他曾被《财富》（Fortune）杂志称为“工业界大师”，《商业周刊》（Business Week）形容他为天才。他发明的 TOC 制约法（Theory of Constraints）为无数大小企业带来运营业绩上的大幅改善，包括国际商业机器（IBM）、通用汽车（GM）、宝洁（Procter & Gamble）、AT&T、飞利浦（Philips）、 ABB、波音（Boeing）等。

高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士” （Slayer of Sacred Cows），勇于挑战企业管理的旧思维，打破“金科玉律”，以崭新的角度看问题。高德拉特博士所著的首本书《目标》（The Goal）畅销全球，被众多企业视为至宝。《目标》大胆地借用小说的手法，以一家工厂作为背景，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。《目标》迄今已被翻译成 20 余种文字，被英国《经济学人》杂志誉为成功的一本企管小说。经高德拉特博士多年的努力，TOC 现已涵盖的领域包括：生产、供应链及配销、项目管理、财务及衡量、营销、销售、人事管理、企业战略战术。他所创立的高德拉特机构在全球推动“可行愿景” （Viable Vision）项目，将 TOC 在企业界的全面实践提升至新的高度，“可行愿景”的战略战术可以大幅提升企业的盈利及所有部门的协同互动能力。高德拉特博士创立了非营利机构 TOCFE（TOC for Education），将 TOC 带入教育界，让儿童及青少年学习 TOC，提高思维能力。

导读 Ⅺ
1 他们究竟在打什么主意？ 1
2 无论在哪里，都要“谈判” 6
3 如何拨云见日？ 15
4 在泥潭中打滚 24
5 化冲突为双赢 30
6 老友再度并肩作战 35
7 唯一的出路 46
8 借车风波 52
9 零报废，零库存 61
10 股东的利益与员工的利益 73
11 柳暗花明 82
12 单靠直觉还不够 90
13 虚伪的数字世界 98
14 只是常识而已 103
15 扮演教练 109
16 挖出核心问题 125
17 原来你真的都明白！ 138
18 寻找圣杯的骑士 147
19 做生意的第一课 159
20 空中楼阁？ 170
21 合伙买车的困境 180
22 交换角色 191
23 先赔再赚 199
24 时间就是金钱 206
25 范式转移 214
26 也该为自己打算了！ 222
27 一切操之在己 230
28 不是强人所难 237
29 转败为胜 249
30 什么是好的策略？ 258
31 超出预期的结果 266