一言力：轻松学会高效能说话 高情商做人的表达法简介读后感，经典语录书评
2020-01-02 14:50
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◎从本书开始：高效能说话，高情商做人！
◎本书作者川上彻也是日本知名的广告人，在说话方面有着独到的技巧。本书是他多年话术的结晶。
◎本书作者曾应东芝、NTT、日本书籍出版协会等众多知名公司与团体的邀请发表演讲和展开培训。
◎打动对方、扭转局势，只需要富有冲击力的一句话！以丰富的事例展现一句话的强大力量，总结出具体的方法，使读者也能轻易学会如何这样说话。
◎与同类图书相比，本书条理与逻辑更为清晰。本书将直截了当的表达方法——“一言力”总结为七大能力：概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力和口号力，即便没有任何说话术经验，照着做就能在实际生活中直接应用。
汇报上司、命令下属、面对客户、销售新商品、学习与工作时的面试、主持和演讲……
在日常生活的任何场景中，“一言力”，也就是“万物本质以一言蔽之”的能力，它都能发挥效用，成为你*强大的武器。
作者基于自己多年以来的实际经验，教你如何轻松学会“一言力”。只要学会概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力、口号力这七大能力，任何人都能随机应变地说出一句直切要害的话！
川上彻也，日本知名广告人。湘南故事营销研究所所长。毕业于大阪大学，曾在日本排名前三的广告公司旭通广告就职，后自立门户。经过多年的摸索，磨炼了“一言力”。擅长为企业构思口号，被誉为“川上口号”。曾荣获电通广告大奖、富士产经集团广告大奖、东京广告人俱乐部新人奖等众多大奖。创造了“用故事的力量去宣传公司品牌和商品”的营销方法，并将其命名为“故事营销”。
其他代表作有《傻瓜式销售》《一句话让你业绩飘红》（均由角川新书出版），《这场演说为什么打动人心》（PHP新书）等多部。
译者简介：王雨奇，硕士，毕业于天津外国语大学日语学院同声传译方向，现工作于阜阳师范学院外国语学院日语系。主要研究方向为中日语言比较和生态翻译学视角下的日汉翻译。
前言
“一言之主”的震慑力
对别人的长篇大论心生厌烦了吗？
“一言力”让你的处境截然相反
因为“一言力”而成为世人关注的焦点
广告人的工作不仅是写广告
“一言力”应对各种情况都必不可少
将“一言力”纳入学校教育
第一章 概括力——请概括大意，要求 13 字以内
结论是什么？你的结论呢？
这场谈话，*终结果如何？
一次性分发全部资料的恶习
谁都没教过我们“概括力”
把新闻压缩到 13 个字以内
通过压缩产生力量
把桃太郎的故事改成雅虎头条
在工作中引入“新闻提要”
何谓抽象概括？
在 15 秒内概括谈话内容
锻炼概括力能为我们带来什么
总结
第二章 断言力——断言，会给你带来力量
耶稣基督也使用过断言力
你想跟随那位上司吗？
因为有风险，建议才有意义
避免暧昧不清的语气
留有退路的断言
商务文书的第一行是关键
先精炼再断言
先预测再断言
语带恐吓的断言
违反常识的断言
记住，断言是一种服务
总结
第三章 提问力——为什么“提问”可以直击心灵？
靠完美一问大获全胜
世界*穷总统的问题
一开场就用提问抓住读者的耳朵
为什么很多书名都是疑问句？
抽象概括面向上流人士的书籍
策划书的第一行也要大胆发问
设置一个震撼心灵的问题
语气亲密的问题
锁定目标再提建议
是什么样的问题普及了染发？
为什么“提问力”变得越来越重要
总结
第四章 短答力——迅速给出一个干净利落的回答
*依赖即兴发挥的一句话
奥运会上那位选手的名言
输了的时候，教练要怎么评价？
如果你获得了芥川奖
那位艺人的回答力
从视角和表达方式两个角度去思考
做到“视角有趣”的五大要点
做到“表达有趣”的七大要素
还是学不会该怎么办
总结
第五章 命名力——命名会带来新生
换个名字就能提升销售额
日本棒球界*抢手的商品是什么？
“iPS”细胞的 i 为什么是小写？
“无支持政党”的冲击
改变名称，改变概念
你想吃哪种午餐？
公司名要能体现公司业务
给项目加上一个名字！
命名基础的“3S”是什么？
乱战中胜出的商品名
创造一个新词来给抽象概念命名
创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项
“眼口耳脑心”检查法
总结
第六章 比喻力——即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
掌握比喻力，你就赢得了选举
松下幸之助的“比喻力”
村上春树的“比喻力”
明喻：一眼就能看出是比喻
带有速度感的隐喻（暗喻）
向“比喻吐槽”学习对话中的比喻技巧
瞬间使用比喻修辞的方法
“寸铁杀人”
本书中出现的中国成语故事
总结
第七章 口号力——喊出一句让众人高度关注的口号
你会在自己的旗帜上写下什么口号？
一个口号改变了历史
一句话让梦想变成现实
用口号表达理念
因为过激的口号而形势逆转
反复使用俗语作为自己的口号
打出一个短期口号
怎样提出一个深入人心的口号
因为语言的力量重返冠军宝座
总结
后记