工业4.0（执行版）：未来工业制造和销售的商业模式变革简介，目录书摘

2019-11-26 15:07 来源：京东作者：京东

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内容简介:

　　《工业4.0（执行版）：未来工业制造和销售的商业模式变革》介绍的企业经济模式（战略型生产网络中的协同）已经在实践中得到了应用，它为企业创造的经济收益也得到了证实。《工业4.0（执行版）：未来工业制造和销售的商业模式变革》借助具体实例，形象地描述了以企业经济理论为起点，结合物联网技术和信息技术应用，通往工业4．0商业模式的道路。

作者简介:

〔德〕马丽安·严恩

博士，工程师，毕业于杜伊斯堡-埃森大学，长期致力于工业4.0、智能制造等方面的研究，是德国工业4.0领域的杰出专家。

前言
第1章生产网络和工业4．0
1．1 对于企业经济的必要性：对于实践的重要性
1．2 企业经济、电子和信息技术方面的解决方案
1．3 迈向工业4．0过程中的实用性科学目标

第2章协同任务以及对象
2．1 协同任务即生产计划和生产控制
2．1．1 以带有可追溯性的企业经济效率为目标
2．1．2 连续的生产计划和生产控制
2．1．3 分散的生产计划和生产控制
2．1．4 PPS中协同任务的目标实现
2．2 协同对象——战略型的生产网络
2．2．1 网络概念
2．2．2 作为重要网络类型的战略网络
2．2．3 开展合作的功能领域——生产
2．2．4 战略型生产网络的特征
2．3 形成高效管理的协同

第3章对于高效物流协同的要求
3．1 独特的协同因素
3．2 对混合协同形式提出的要求
3．2．1 阶层化的控制因素
3．2．2 市场化的效率因素
3．2．3 目标设定与控制，招标与成果分配
3．3 对协同媒介IOS提出的要求
3．3．1 应用-分享
3．3．2 作为通用数据库的数据-分享
3．3．3 应用-沟通
3．3．4 通用数据库和作为IOS的应用-沟通
3．4 对IOS中的协同机制提出的要求
3．4．1 通用数据库中的标准化的目标值和控制值
3．4．2 混合的应用-分享
3．5 对协同机制进行的总结

第4章遍及全网的PPS协同机制
4．1 通用数据库
4．1．1 作为目标值的供货灵活性和供货成本
4．1．2 时间参数作为控制值
4．1．3 目标值和控制值的汇总
4．1．4 有关通用数据库的总结
4．2 应用-沟通
4．2．1 生产流程计划
4．2．2 利用价格来进行的生产需求计划和生产需求控制
4．2．3 关于应用-沟通的总结
4．3 将协同机制作为工业4．0的解决方案

第5章工业4．0在电子产业中的应用
5．1 易福门（ifm）企业集团中的框架条件
5．2 有关CPPS的说明和分析
5．2．1 借助RFID来实现的产品跟踪的硬件解决方案
5．2．2 工业4．0协同机制的软件功能
5．2．3 工业4．0应用的成本效益分析
5．3 样例调试及任务执行
5．3．1 硬件方案：范例设备，RFID接口和识读设备
5．3．2 线路记录仪软件的解决方案
5．4 测试与融合
5．4．1 软件与硬件测试
5．4．2 硬件与软件的整合
5．4．3 数据框架和安全

第6章工业4．0-协同——今天与明天
6．1 工业4．0应用机制的应用
6．1．1 生产之外的应用
6．1．2 在不同网络形式中的应用
6．2 带有工业4．0协同的新的商业模式
6．2．1 已有商业模式中有所改进的协同
6．2．2 战略上的可能性——新的工业4．0商业模式