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理论联系实际,过程与实践相结合。在理论讲解的基础上,以ERP操作的各功能模块为主线,阐述了ERP沙盘的实战流程,步骤清晰,可操作性强。
集实用性和知识性于一体。从基本理论知识的介绍、沙盘模拟实战的过程、实验过程与结果的分析评价方法等角度,融合编者多年在ERP沙盘教学与竞赛中积累的经验和心得,有助于读者全面理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。
可作为高等学校经管类或非经管类专业ERP沙盘模拟课程的教材,也可作为企业内部经营模拟沙盘的培训教材。
1.1 企业经营模拟沙盘的内涵
1.2 沙盘模拟的起源、发展阶段及广泛推广应用
1.3 企业经营模拟沙盘实训课程概述
1.4 企业模拟经营沙盘的意义
第2章 建立模拟企业
2.1 组建高效的团队
2.2 职能定位
2.3 公司成立及CEO就职演讲
第3章 企业模拟经营手工沙盘
3.1 认识企业模拟经营手工沙盘
3.2 模拟企业运营实录
3.3 实训成绩的评定
3.4 手工沙盘企业经营流程记录
3.5 广告竞单表
第4章 企业模拟经营电子沙盘
4.1 认识企业模拟经营电子沙盘
4.2 新商战电子沙盘中企业运营的规则
4.3 模拟企业运营实录
4.4 广告竞单表
4.5 原料采购的确定
4.6 实训成绩的评定
第5章 ERP沙盘模拟经营大赛
5.1 商战比赛简介
5.2 商战经验篇
附录1 第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛
(本科组)全国总决赛竞赛规则
附录2 2017年浙江省第二届大学生企业经营沙盘模拟竞赛规程
参考文献