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为什么有些初创公司得不到资本的青睐?
为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰?
为什么值钱的公司都期望走进资本市场?
作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
2009年开始用个人自有资金先后投资了速尔,优速,申通和圆通快递的分公司。2014年开始用其管理的基金先后参与了分众传媒(已经获利退出),首旅如家酒店,际华集团,卫星石化的定向增发,参投了步长制药,蚂蚁金服,万达影业,神州优车,蔚来汽车,万里路桥,咿啦看书,广东万能青股份、卡特马克,埃文低碳等公司的股权。
何为“赚钱”?何为“值钱”
赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱
“资本利润”KO“产品利润”
“赚钱”企业与“值钱”企业的利益分配差异
“基因”决定“思维”,“思维”导向“结果”
PART 2 “值钱”企业养成观
在传统行业里企业能“值钱”吗?
资本市场是“值钱”企业的终极归属地
游离于资本市场门外的“值钱企业”特例
PART 3 做值钱企业的五个步骤
步骤一:拥有“值钱”的思维
你拥有“值钱”的脑袋吗?
如何拥有“值钱”的脑袋?
步骤二:组建“值钱”的团队
什么是“值钱”的团队?
“值钱团队”锻造法一:用比天还大的梦想吸引值钱的人
“值钱团队”锻造法二:为值钱团队创造极大地施展空间
“值钱团队”锻造法三:有效的股权激励
“值钱团队”锻造法四:打造一个与顶尖人才“同生共死”的环境
步骤三:拿到“值钱”的钱
企业对资本的依赖是天生的
什么样的“钱”才是“值钱”的钱
如何打动专业机构投资者
步骤四:在研发、运营层面重磅投入
研发投入提升产品竞争力
运营投入提升复合成长率
步骤五:伺机并购
最好的商业模式是“垄断”
做大做强,补缺短板
并购他人或被收购,再或者自我灭亡
PART 4 “值钱”企业养成之路
值钱企业的三大标准
坚信自己那比天还大的梦想
挖人、抢人、诱惑人
融到花不完的钱
完善顶层股权设计
以上市为目的设计并购计划
一切围绕合法的3000万账面利润开展工作
尾声 做值钱企业,改组企业基因