5S指南 精益实践者的分步指导简介，目录书摘
2020-04-08 13:57
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《5S指南——精益实践者的分步指导》一书
1.分步讲解 5S实施方法
2.全彩印刷 图文并茂
3.有效提升生产质量 降低库存成本
4.实例讲解工作区域分类：介绍如何使用红牌, 以及如何将需要移除的物品进行分类。
5.标准化：实例讲解在实践5S过程中标准化的重要作用。
6.落地与巩固：介绍用每天的初排、5S 评审和5S 系统的实例来维护分类成果
7.实现精益生产：通过实施5S助您提升生产效率与质量，减少库存，建校场地占用，缩短移动距离，有效缩短生产周期
《5S指南——精益实践者的分步指导》一书。5S作为强大而有效的精益工具，有助于帮助企业成为卓越运营的组织。本书是一本详细介绍5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）实施的操作指南。书中附有大量5S实施活动的彩色照片，一步一步地指导如何高效推进5S实施活动。本书可作为实施5S和可视化工作场所的向导。读者可以通过阅读本书快速掌握推行5S活动的方法。如果因某种原因忘记了5S的某些实施步骤，也可以查阅本书。读者也可以直接使用本书开展所需要的5S改善活动。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
克里斯 A.奥尔蒂斯，美国Kaizen Assembly公司的奠基人，拥有15年的精益生产管理与咨询经验。曾为多家行业巨头提供精益生产管理咨询服务，所服务公司横跨航空航天、复合材料、加工制造、汽车、钢筋制造、维修设备、食品生产、海产品加工等多个行业。多年来克里斯 A.奥尔蒂斯先生一致致力于精益生产管理的推广与教育工作，曾著有《制程改善：设计、建造和管理精益生产线》、《一位精益顾问的经验：在车间实施精益改善如何避免失败》、《改善思想及改进活动的实施》、《汽车轻量化》、《可视化管控：在企业中应用可视化管理》、《精益改善心理学：为什么组织必须克服阻力和变革文化》等一系列著作，广受业界好评。克里斯.A.奥尔蒂斯先生因其在精益生产领域的卓越贡献曾登上美国有线电视新闻网的新闻头条。
本书使用说明
前言
5S 物料清单与5S 工具箱
第1 章 整理 1
1. 1 第1 阶段 1
1. 2 红牌 3
1. 3 整理的原因 3
1. 4 红牌区域 4
1. 5 清除程序 8
第2 章 整顿 9
2. 1 第2 阶段 9
2. 2 给工作区域和走道涂漆 10
2. 3 地板胶带工作区域和走道 11
2. 4 机加工车间 12
2. 5 工具 18
2. 6 工具检查卡 22
2. 7 实例 25
2. 8 工具位置 26
第3 章 清扫 28
第4 章 清洁 31
第5 章 素养 32
5. 1 创建工作日清理程序 32
5. 2 日常清理 33
..
5. 3 5S 审核表/审核标准 33
5. 4 5S 审核表样表 34
5. 5 制订审核员以及轮换制 35
5. 6 审核员轮换实例 35
5. 7 5S 跟踪表 35
第6 章 5S 工具挂板 37
6. 1 引言 37
6. 2 为什么要使用5S 工具挂板 38
6. 3 如何制作5S 工具挂板 39
6. 4 步骤1 和步骤2 40
6. 5 步骤3 和步骤4 42
6. 6 步骤5、步骤6 和步骤7 43
6. 7 步骤8 和步骤9 45
6. 8 步骤10 和步骤11 46
6. 9 完成的效果图 48
6. 10 工具挂板示例 49
结论 52
术语 53