供应链管理/全国高等院校物流专业精品规划系列教材简介，目录书摘

2019-12-26 20:09 来源：京东作者：京东

编辑推荐:《供应链管理》通过系统的基础知识、延伸阅读、案例分析、实训模拟、思考练习等形式，呈现给读者丰富、新颖的内容，注重训练读者应用理论知识解决实际问题的能力。本书的主要特色是：①强调供应链管理理论、方法的实践应用。②体例新颖，便于组织教学。每章开篇通过引导案例导出每章的关键内容，激发读者主动学习的欲望；再给出学习与教学的建议，指出学习要求和教学要点。③内容丰富，注重能力培养。除了基本知识的介绍，还提供知识拓展阅读、实践指导、实训模拟项目、练习题等延伸拓展内容，帮助读者检验知识掌握的程度，训练读者利用所学知识解决实际问题的能力。

内容简介:本书从供应链管理的内涵及关键问题出发，系统介绍了供应链网络规划设计、供应链采购与外包战略、供应链系统库存管理与控制、供应链定价与收益管理、供应链环境下的物流管理、供应链协调管理、供应链风险管理及供应链绩效评价的理论与方法；最后介绍了供应链管理新进展。本书注重供应链管理理论方法与实践应用的结合，每章的教学指导及实训项目和练习题，有助于教师的教学组织和学生的自学。
本书适合作为高等学校物流、工商管理、工业工程、交通运输等专业的本科生教材，也可供相关管理人员参考。

第一章供应链管理概述
第一节供应链的概念
第二节供应链管理的实质及发展历程
第三节供应链管理功能及决策内容
课后习题

第二章供应链网络规划设计
第一节供应链网络规划设计概述
第二节供应链网络规划设计过程
第三节供应链网络设施选址的影响因素
第四节供应链网络规划的数据输入和输出
第五节网络设施选址及产能分配定量方法
课后习题

第三章供应链采购与外包战略
第一节从传统采购到供应链采购
第二节采购与外包战略
第三节战略供应商管理
第四节电子化采购
课后习题

第四章供应链系统库存管理与控制
第一节库存管理基础概述
第二节供应链的周转库存模型
第三节供应链安全库存管理模型
第四节供应链库存控制方法
第五节供应链多级库存管理概述
课后习题

第五章供应链的定价和收益管理
第一节差别定价与收益管理概述
第二节收益管理对供应链的作用
第三节多细分市场的定价和收益管理
第四节易逝品的定价和收益管理
课后习题

第六章供应链环境下的物流管理
第一节供应链环境下物流管理的核心问题
第二节供应链物流一体化战略
第三节基于Supplyhub的仓储与配送一体化管理
第四节供应链协同运输管理
课后习题

第七章供应链协调管理
第一节供应链协调与失调概述
第二节供应链牛鞭效应
第三节弱化牛鞭效应的供应链协调方法
第四节基于契约的供应链协调方法
课后习题

第八章供应链风险管理
第一节供应链风险及其形成机理概述
第二节供应链风险因素分析
第三节供应链风险管理过程
第四节供应链风险防范策略
课后习题

第九章供应链绩效评价
第一节供应链绩效评价概述
第二节供应链绩效的影响因素分析
第三节供应链绩效评价模型
第四节供应链绩效评价指标的选择
课后习题

第十章供应链管理新进展
第一节绿色供应链管理概述
第二节服务供应链管理
课后习题

参考文献